□謝志剛

安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線,，是履行政治責(zé)任,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任的根基所在,。國網(wǎng)慶陽供電公司錨定“三杜絕三防范”目標(biāo),，以“五個強(qiáng)化”為抓手,，通過源頭防控,、系統(tǒng)治理、精準(zhǔn)施策,，全力構(gòu)建安全高效,、韌性可靠的電網(wǎng)，為慶陽經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障,。

強(qiáng)化責(zé)任鏈條,，構(gòu)建全員履責(zé)“新格局”。細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”責(zé)任清單,，明確部門“三管三必須”職責(zé)邊界，壓實(shí)全員安全責(zé)任,，構(gòu)建“橫向到邊,、縱向到底”的安全責(zé)任體系。創(chuàng)新監(jiān)督評價機(jī)制,，推行“四不兩直”“線上+線下”相結(jié)合的安全督查模式,，利用安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺實(shí)時監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場，確保作業(yè)安全“零死角”,。深化安全考核應(yīng)用,，充分運(yùn)用曝光、警示,、約談,、問責(zé)等手段，在職務(wù)晉升,、薪酬待遇,、評優(yōu)評先等方面，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”,，推動全員從“被動合規(guī)”向“主動創(chuàng)安”轉(zhuǎn)變,。

強(qiáng)化電網(wǎng)攻堅(jiān)，打造韌性可靠“硬支撐”,。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“隴電入魯”配套工程和德尚330千伏輸變電工程,，優(yōu)化完善區(qū)域電網(wǎng)穩(wěn)控系統(tǒng),，提升北部新能源消納能力。開展供電可靠性提升行動,，制定落實(shí)差異化整治方案,，推動頻繁停電、重過載,、低電壓等問題動態(tài)清零,。攻堅(jiān)配網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，開展頻跳線路“一線一策”治理,，嚴(yán)管配變,、表箱臨時停電，推進(jìn)不停電作業(yè)管理模式數(shù)字化和智能化,。筑牢應(yīng)急保障體系,，完善“災(zāi)害預(yù)警-應(yīng)急響應(yīng)-快速復(fù)電”機(jī)制，組建“黨員突擊隊(duì)+專業(yè)搶修隊(duì)”的聯(lián)合梯隊(duì),，儲備應(yīng)急電源,、應(yīng)急通信等設(shè)備，組織開展大面積停電應(yīng)急演練,，提升應(yīng)急處突能力,。

強(qiáng)化技術(shù)賦能，激活智慧管控“新動能”,。深化“電網(wǎng)一張圖”應(yīng)用,，整合設(shè)備臺賬、巡檢數(shù)據(jù),、缺陷記錄等信息,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)“全景可視”。推廣變電站智能巡檢機(jī)器人,、輸電通道AI視頻監(jiān)控,、配網(wǎng)無人機(jī)應(yīng)用，持續(xù)完善輸變配電一體化智能巡檢體系,。推廣數(shù)字化工作票,，強(qiáng)化人員、工器具,、安全措施和作業(yè)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的精準(zhǔn)管控,，實(shí)施“安監(jiān)+人工智能”規(guī)模化應(yīng)用,，提升風(fēng)險(xiǎn)管控智能化水平,。加強(qiáng)跨專業(yè)數(shù)據(jù)融合應(yīng)用，科學(xué)建立風(fēng)險(xiǎn)分析模型,，形成多維度風(fēng)險(xiǎn)全息畫像,，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控決策中樞,，不斷豐富全專業(yè)智慧決策應(yīng)用場景，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力,。

強(qiáng)化隊(duì)伍筑基,，鍛造安全鐵軍“強(qiáng)引擎”。實(shí)施“新員工筑基,、班組長能力提升,、管理人員系統(tǒng)賦能”三大工程，分層,、分級,、分崗位開展專業(yè)技能和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，推廣有限空間作業(yè),、高空作業(yè)“體感式”實(shí)訓(xùn),，有針對地培養(yǎng)專業(yè)骨干。建設(shè)市縣兩級安全文化室,、安全文化長廊，大力營造安全文化氛圍,，廣泛開展安全文化宣傳,，促進(jìn)安全理念“入腦、入心,、入行”,。深化“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”創(chuàng)建，開展“無違章班組”“無違章現(xiàn)場”評選,，黨員干部帶頭反違章,，切實(shí)推動黨建與安全生產(chǎn)“目標(biāo)同向、責(zé)任同擔(dān),、成果同享”,。

強(qiáng)化協(xié)同共治，織密齊抓共管“防護(hù)網(wǎng)”,。聯(lián)合應(yīng)急,、氣象等部門建立災(zāi)害聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，共享地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警信息,，提前部署防范應(yīng)對措施,。嚴(yán)管隊(duì)伍提質(zhì)效，實(shí)行施工隊(duì)伍“黑名單”動態(tài)管理,，推行“準(zhǔn)入培訓(xùn)+過程考核+末位淘汰”機(jī)制,，對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行“同進(jìn)同出”監(jiān)護(hù)，確保施工安全“零死角”,。全民參與筑防線,，開展安全用電進(jìn)校園,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)活動,，選派專業(yè)人員宣講普及安全用電知識,，構(gòu)建“企業(yè)主導(dǎo)、社會參與,、全民護(hù)電”的安全格局,。