慶陽網(wǎng)訊 （通訊員 談靈濤）近年來,，慶陽公路應(yīng)急保障與路網(wǎng)監(jiān)測中心全面深化“兩個(gè)鞏固”（鞏固高質(zhì)量應(yīng)急發(fā)展態(tài)勢,、鞏固安全生產(chǎn)防線），突出“三個(gè)提升”（提升路網(wǎng)監(jiān)測預(yù)警能力,、提升應(yīng)急保障能力、提升創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能）,，結(jié)合全市國省干線公路路況和應(yīng)急保障工作實(shí)際,，多舉措推動(dòng)公路應(yīng)急管理能力全面提升。

筑牢“六道防線”,。完善應(yīng)急管理機(jī)制,，構(gòu)建“分工明確、協(xié)同高效”的應(yīng)急組織架構(gòu),；強(qiáng)化應(yīng)急演練與培訓(xùn),，通過活動(dòng)打造一專多能復(fù)合型應(yīng)急人才；加強(qiáng)應(yīng)急物資與裝備管理,，重點(diǎn)做好慶陽交通物資儲(chǔ)備倉庫“十五五”立項(xiàng)工作,；提升應(yīng)急值班值守水平；加強(qiáng)應(yīng)急保障人員管理,，對(duì)未及時(shí)到崗或脫崗的同志進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),；強(qiáng)化應(yīng)急文化培育。

打好“六張底牌”,。建設(shè)“智慧路網(wǎng)”,，打造“智慧路網(wǎng)監(jiān)測一張圖”平臺(tái)；持續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè),，對(duì)現(xiàn)有監(jiān)測設(shè)備繼續(xù)進(jìn)行升級(jí),；加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保障，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施,；提升監(jiān)測預(yù)警能力,，推進(jìn)構(gòu)建全域感知體系，推進(jìn)深化多源數(shù)據(jù)融合應(yīng)用,；深化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,，積極推進(jìn)公路應(yīng)急管理向“智慧韌性”轉(zhuǎn)型,；強(qiáng)化對(duì)路網(wǎng)分中心的管理。

做好“六項(xiàng)工作”,。扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)管理,、財(cái)務(wù)管理、依法行政,、績效考核,、合同管理、檔案管理等方面工作,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，形成“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合,、屬地為主、高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的應(yīng)急管理體系,，切實(shí)提升工作執(zhí)行和落實(shí)力度,。

實(shí)施“六大行動(dòng)”。聚焦安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),、平安單位建設(shè),、平安公路建設(shè)、安全生產(chǎn)管理,、安全教育培訓(xùn),、隱患排查治理等內(nèi)容，持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線,，確保公路安全暢通,，提升應(yīng)急服務(wù)水平。

采取“六大措施”,。推行廉潔文化建設(shè),、志愿服務(wù)活動(dòng)、典型引領(lǐng),、文明創(chuàng)建,、“勞模工作室”創(chuàng)新、“金秋助學(xué)”等激勵(lì)措施,，全力改善職工生產(chǎn)生活水平,，強(qiáng)化全體干部職工對(duì)公路應(yīng)急人員身份的認(rèn)同感。