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全媒體時(shí)代專業(yè)主持人轉(zhuǎn)型“網(wǎng)紅主播”的思路探析

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馮麗

隨著網(wǎng)絡(luò)主播的興起,,“網(wǎng)紅”隊(duì)伍逐漸壯大,對傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。面對新形勢,,傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人如何在全媒體時(shí)代轉(zhuǎn)型“網(wǎng)紅主播”,,成為大家共同關(guān)注和思考的話題。

在新的傳播模式下,,傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人面臨的問題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,。一是傳統(tǒng)的傳播模式已不再適應(yīng)新時(shí)代“大眾口味”。傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人由于受公眾話語嚴(yán)格規(guī)范的局限,,受自身缺乏迭代思維觀念的桎梏,,繼續(xù)停留在電視頻道、廣播頻率的主持模式,,不能滿足以手機(jī)為載體的移動互聯(lián)網(wǎng)全媒體大眾(粉絲型用戶)的渴望和需求,。二是傳統(tǒng)媒體受眾資源大量流失。由于自媒體,、新媒體和社交媒體對粉絲型用戶爭奪激烈,,傳統(tǒng)媒體競爭意識和理念相對滯后,導(dǎo)致受眾資源流失,,傳統(tǒng)媒體專業(yè)主持人受關(guān)注度下降,。三是傳統(tǒng)媒體專業(yè)主持人缺乏競爭觀念和全方位的知識儲備。傳統(tǒng)媒體專業(yè)主持人的觀念沒有及時(shí)更新,,導(dǎo)致自身知識儲備不夠,、專業(yè)技能單一,主持的欄目或?qū)?、話題常常滿足不了受眾(粉絲型用戶)對知識型,、智慧型等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求。

全媒體時(shí)代是一個(gè)全面開放,、平等交流互動的時(shí)代,。對于傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人來說,如何重新扮演其大眾代言人的角色,,在激烈競爭中保持主流地位,,是必須面對和解決的問題。

傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人要樹立迭代思維,。在全媒體時(shí)代,,沒有迭代思維,就不能創(chuàng)新,,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就無法滿足粉絲型用戶的需求,;沒有用戶意識,就沒有連接用戶的想法,,就吸納不了粉絲型用戶,;沒有形象意識,,就得不到粉絲型用戶的認(rèn)可,也就無法獲取流量,。傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人要從自身觀念層面全面更新,,把媒體的責(zé)任看成自身的責(zé)任,把平臺的打造看成自身的使命,。

傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人要樹立更新自身的專業(yè)和全方位知識結(jié)構(gòu)的理念,。大部分傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人雖然都是專業(yè)院校畢業(yè),有系統(tǒng)的專業(yè)歷練,,但依然停留在知識面窄,、實(shí)際應(yīng)用能力欠佳的狀態(tài)。全媒體時(shí)代的“網(wǎng)紅主播”要涉獵更廣泛,、知識更深厚,、應(yīng)變更靈活。傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人要從根本上剔除傳統(tǒng)媒體時(shí)代專業(yè)主持人的僵化理念,,借鑒“網(wǎng)紅”主持人的一些成功做法,,做粉絲型用戶信賴的朋友。

各類媒體迭代之快,、變化之大,、競爭之強(qiáng)前所未有。傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人要緊跟時(shí)代步伐,,以全新的,、前瞻的思維,全面更新知識儲備,,提升專業(yè)能力,,全力打造一個(gè)專業(yè)引領(lǐng)、知識儲備,、智慧超群的自我,,持之以恒連接粉絲型用戶,將“三貼近”和全方位服務(wù)提供給粉絲型用戶,,以此占據(jù)主流媒體的話語權(quán)高地,。

要強(qiáng)化自身在各類專業(yè)領(lǐng)域的全方位訓(xùn)練,及時(shí)為用戶提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,。傳統(tǒng)媒體專業(yè)主持人不能只停留在本專業(yè)領(lǐng)域,,首先,要高度重視各類專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,。面對全媒體時(shí)代,,要摒棄“千人一面”的傳播模式,樹立“千人千面”的互聯(lián)網(wǎng)思維,,從采集,、收集數(shù)據(jù),,整理加工信息,生產(chǎn)內(nèi)容,,提供信息四個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)粉絲型用戶;其次,,從精準(zhǔn)連接粉絲型用戶開始,,根據(jù)用戶訴求,搜集采訪數(shù)據(jù),、整理信息,、生產(chǎn)知識、推導(dǎo)智慧,,將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及時(shí)提供給粉絲型用戶,;再次,要學(xué)會互聯(lián)網(wǎng),、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用,,提升自身在傳播領(lǐng)域的效率和質(zhì)量。

要走下傳統(tǒng)媒體時(shí)代的“神壇”,,做粉絲型用戶的貼心人,。以廣播電視為主體的傳統(tǒng)媒體時(shí)代,由于傳播的都是“告知型”的信息,,是“千人一面”的傳播模式,,形成了主持人高高在上的感覺。以互聯(lián)網(wǎng)為載體的全媒體,,是一個(gè)平等交流的全方位傳播平臺,,門檻低、傳播快,、容量大,,改變了傳統(tǒng)媒體時(shí)代的傳播模式。傳統(tǒng)媒體主持人要走下“神壇”,,到基層一線,,到粉絲型用戶身邊去,認(rèn)真聽取粉絲型用戶對媒體傳播的訴求,。同時(shí),,熟悉掌握全媒體各個(gè)環(huán)節(jié)的技能和技巧,做一個(gè)全方位為粉絲型用戶服務(wù)的合格傳播者,。

要以自身的影響力吸納建立粉絲群,,提升媒體影響力。全媒體時(shí)代是一個(gè)信息海量傳播的時(shí)代,,每天各個(gè)平臺發(fā)布的信息,、知識匯成海量的數(shù)據(jù),。這些海量的數(shù)據(jù)并非幾個(gè)專業(yè)媒體人采寫發(fā)布的,而是由海量的粉絲型用戶共同生產(chǎn)創(chuàng)作發(fā)布的,。

粉絲型用戶既是用戶又是內(nèi)容生產(chǎn)者,,既是傳播者又是信息接受者,既是連接對象又是服務(wù)對象,。所以,,誰擁有粉絲誰就擁有傳播陣地,誰就有足夠的流量,,誰就能在激烈的用戶競爭中取勝,。由此可見,吸納粉絲型用戶才是媒體的主要運(yùn)營方略,。傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人要有吸納用戶意識,,推出各類優(yōu)質(zhì)特色的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,以此滿足用戶,、吸納粉絲,。要用自身的采集、整理,、加工,、生產(chǎn)、播報(bào),、傳播,、交流、互動等技術(shù),,讓每一個(gè)粉絲型用戶成為時(shí)刻關(guān)注,、點(diǎn)贊、評論,、轉(zhuǎn)發(fā),、交流、反饋,、互動的忠實(shí)用戶,。

要用緊密連接用戶的強(qiáng)大影響力吸納粉絲型用戶,建立龐大的“鐵粉群”,。作為傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人,,把發(fā)展粉絲型用戶群作為自己最大的任務(wù),一個(gè)龐大的粉絲型用戶群建立起來,,媒體就有了可靠的群眾基礎(chǔ),,傳統(tǒng)媒體也就發(fā)展成了名副其實(shí)的全媒體。

全媒體是一個(gè)以迭代思維運(yùn)行的大平臺,,大眾已經(jīng)成為媒體互相競爭的粉絲型用戶,,連接服務(wù)已是媒體競爭取勝的主要形式,,吸納建立粉絲型用戶群是媒體的第一資源。那么,,作為傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人必須走下“神壇”,,在互動、交流,、體驗(yàn),、反饋、轉(zhuǎn)發(fā),、點(diǎn)贊、評論等環(huán)節(jié)上下功夫,,做好全面周到的服務(wù),,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品吸納建立粉絲型用戶群,傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人才能繼續(xù)擔(dān)當(dāng)全媒體時(shí)代的話語權(quán)代言人,。

(作者單位:慶陽市西峰區(qū)融媒體中心)


編輯:吳樹權(quán)責(zé)任編輯:吳樹權(quán)
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