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全媒體時(shí)代專業(yè)主持人轉(zhuǎn)型“網(wǎng)紅主播”的思路探析

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馮麗

隨著網(wǎng)絡(luò)主播的興起,,“網(wǎng)紅”隊(duì)伍逐漸壯大,,對(duì)傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。面對(duì)新形勢(shì),,傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人如何在全媒體時(shí)代轉(zhuǎn)型“網(wǎng)紅主播”,,成為大家共同關(guān)注和思考的話題。

在新的傳播模式下,,傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人面臨的問(wèn)題主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,。一是傳統(tǒng)的傳播模式已不再適應(yīng)新時(shí)代“大眾口味”。傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人由于受公眾話語(yǔ)嚴(yán)格規(guī)范的局限,,受自身缺乏迭代思維觀念的桎梏,,繼續(xù)停留在電視頻道、廣播頻率的主持模式,,不能滿足以手機(jī)為載體的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全媒體大眾(粉絲型用戶)的渴望和需求,。二是傳統(tǒng)媒體受眾資源大量流失。由于自媒體,、新媒體和社交媒體對(duì)粉絲型用戶爭(zhēng)奪激烈,,傳統(tǒng)媒體競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和理念相對(duì)滯后,導(dǎo)致受眾資源流失,,傳統(tǒng)媒體專業(yè)主持人受關(guān)注度下降,。三是傳統(tǒng)媒體專業(yè)主持人缺乏競(jìng)爭(zhēng)觀念和全方位的知識(shí)儲(chǔ)備。傳統(tǒng)媒體專業(yè)主持人的觀念沒(méi)有及時(shí)更新,,導(dǎo)致自身知識(shí)儲(chǔ)備不夠,、專業(yè)技能單一,主持的欄目或?qū)?、話題常常滿足不了受眾(粉絲型用戶)對(duì)知識(shí)型,、智慧型等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的需求。

全媒體時(shí)代是一個(gè)全面開(kāi)放,、平等交流互動(dòng)的時(shí)代,。對(duì)于傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人來(lái)說(shuō),如何重新扮演其大眾代言人的角色,,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持主流地位,,是必須面對(duì)和解決的問(wèn)題。

傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人要樹(shù)立迭代思維,。在全媒體時(shí)代,,沒(méi)有迭代思維,就不能創(chuàng)新,,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就無(wú)法滿足粉絲型用戶的需求,;沒(méi)有用戶意識(shí),就沒(méi)有連接用戶的想法,,就吸納不了粉絲型用戶,;沒(méi)有形象意識(shí),就得不到粉絲型用戶的認(rèn)可,,也就無(wú)法獲取流量,。傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人要從自身觀念層面全面更新,,把媒體的責(zé)任看成自身的責(zé)任,把平臺(tái)的打造看成自身的使命,。

傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人要樹(shù)立更新自身的專業(yè)和全方位知識(shí)結(jié)構(gòu)的理念,。大部分傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人雖然都是專業(yè)院校畢業(yè),,有系統(tǒng)的專業(yè)歷練,,但依然停留在知識(shí)面窄、實(shí)際應(yīng)用能力欠佳的狀態(tài),。全媒體時(shí)代的“網(wǎng)紅主播”要涉獵更廣泛,、知識(shí)更深厚、應(yīng)變更靈活,。傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人要從根本上剔除傳統(tǒng)媒體時(shí)代專業(yè)主持人的僵化理念,,借鑒“網(wǎng)紅”主持人的一些成功做法,做粉絲型用戶信賴的朋友,。

各類媒體迭代之快,、變化之大、競(jìng)爭(zhēng)之強(qiáng)前所未有,。傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人要緊跟時(shí)代步伐,,以全新的、前瞻的思維,,全面更新知識(shí)儲(chǔ)備,,提升專業(yè)能力,全力打造一個(gè)專業(yè)引領(lǐng),、知識(shí)儲(chǔ)備,、智慧超群的自我,持之以恒連接粉絲型用戶,,將“三貼近”和全方位服務(wù)提供給粉絲型用戶,,以此占據(jù)主流媒體的話語(yǔ)權(quán)高地。

要強(qiáng)化自身在各類專業(yè)領(lǐng)域的全方位訓(xùn)練,,及時(shí)為用戶提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,。傳統(tǒng)媒體專業(yè)主持人不能只停留在本專業(yè)領(lǐng)域,首先,,要高度重視各類專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟,。面對(duì)全媒體時(shí)代,要摒棄“千人一面”的傳播模式,,樹(shù)立“千人千面”的互聯(lián)網(wǎng)思維,,從采集、收集數(shù)據(jù),,整理加工信息,,生產(chǎn)內(nèi)容,,提供信息四個(gè)環(huán)節(jié)服務(wù)粉絲型用戶;其次,,從精準(zhǔn)連接粉絲型用戶開(kāi)始,,根據(jù)用戶訴求,搜集采訪數(shù)據(jù),、整理信息,、生產(chǎn)知識(shí)、推導(dǎo)智慧,,將互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及時(shí)提供給粉絲型用戶,;再次,要學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng),、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用,,提升自身在傳播領(lǐng)域的效率和質(zhì)量。

要走下傳統(tǒng)媒體時(shí)代的“神壇”,,做粉絲型用戶的貼心人,。以廣播電視為主體的傳統(tǒng)媒體時(shí)代,由于傳播的都是“告知型”的信息,,是“千人一面”的傳播模式,,形成了主持人高高在上的感覺(jué)。以互聯(lián)網(wǎng)為載體的全媒體,,是一個(gè)平等交流的全方位傳播平臺(tái),,門檻低、傳播快,、容量大,,改變了傳統(tǒng)媒體時(shí)代的傳播模式。傳統(tǒng)媒體主持人要走下“神壇”,,到基層一線,,到粉絲型用戶身邊去,認(rèn)真聽(tīng)取粉絲型用戶對(duì)媒體傳播的訴求,。同時(shí),,熟悉掌握全媒體各個(gè)環(huán)節(jié)的技能和技巧,做一個(gè)全方位為粉絲型用戶服務(wù)的合格傳播者,。

要以自身的影響力吸納建立粉絲群,,提升媒體影響力。全媒體時(shí)代是一個(gè)信息海量傳播的時(shí)代,,每天各個(gè)平臺(tái)發(fā)布的信息,、知識(shí)匯成海量的數(shù)據(jù)。這些海量的數(shù)據(jù)并非幾個(gè)專業(yè)媒體人采寫發(fā)布的,而是由海量的粉絲型用戶共同生產(chǎn)創(chuàng)作發(fā)布的,。

粉絲型用戶既是用戶又是內(nèi)容生產(chǎn)者,,既是傳播者又是信息接受者,既是連接對(duì)象又是服務(wù)對(duì)象,。所以,,誰(shuí)擁有粉絲誰(shuí)就擁有傳播陣地,誰(shuí)就有足夠的流量,,誰(shuí)就能在激烈的用戶競(jìng)爭(zhēng)中取勝,。由此可見(jiàn),吸納粉絲型用戶才是媒體的主要運(yùn)營(yíng)方略,。傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人要有吸納用戶意識(shí),,推出各類優(yōu)質(zhì)特色的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,以此滿足用戶,、吸納粉絲。要用自身的采集,、整理,、加工、生產(chǎn),、播報(bào),、傳播、交流,、互動(dòng)等技術(shù),,讓每一個(gè)粉絲型用戶成為時(shí)刻關(guān)注、點(diǎn)贊,、評(píng)論,、轉(zhuǎn)發(fā)、交流,、反饋,、互動(dòng)的忠實(shí)用戶。

要用緊密連接用戶的強(qiáng)大影響力吸納粉絲型用戶,,建立龐大的“鐵粉群”,。作為傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人,把發(fā)展粉絲型用戶群作為自己最大的任務(wù),,一個(gè)龐大的粉絲型用戶群建立起來(lái),,媒體就有了可靠的群眾基礎(chǔ),傳統(tǒng)媒體也就發(fā)展成了名副其實(shí)的全媒體,。

全媒體是一個(gè)以迭代思維運(yùn)行的大平臺(tái),,大眾已經(jīng)成為媒體互相競(jìng)爭(zhēng)的粉絲型用戶,連接服務(wù)已是媒體競(jìng)爭(zhēng)取勝的主要形式,吸納建立粉絲型用戶群是媒體的第一資源,。那么,,作為傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人必須走下“神壇”,在互動(dòng),、交流,、體驗(yàn)、反饋,、轉(zhuǎn)發(fā),、點(diǎn)贊、評(píng)論等環(huán)節(jié)上下功夫,,做好全面周到的服務(wù),,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品吸納建立粉絲型用戶群,傳統(tǒng)媒體的專業(yè)主持人才能繼續(xù)擔(dān)當(dāng)全媒體時(shí)代的話語(yǔ)權(quán)代言人,。

(作者單位:慶陽(yáng)市西峰區(qū)融媒體中心)


編輯:吳樹(shù)權(quán)責(zé)任編輯:吳樹(shù)權(quán)
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