為推動公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,，國家衛(wèi)生健康委和財政部于“十四五”期間啟動了公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目,，自項目開展以來,，寧縣第二人民醫(yī)院全面貫徹落實新時代黨的衛(wèi)生健康工作方針，積極探索體制機(jī)制上的創(chuàng)新點和突破點,，聚焦“提升服務(wù)能力,，控制醫(yī)療費用不合理增長，智慧醫(yī)院建設(shè)”,，緊盯“加快構(gòu)建有序就醫(yī)和診療新格局,，深入推廣福建省三明市醫(yī)改經(jīng)驗”，圍繞公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目,，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,，大力推動分級診療體系建設(shè)，全面提升縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,，為建設(shè)健康寧縣提供有力支撐,。

示范項目啟動以來，寧縣第二人民醫(yī)院高度重視,，成立了黨支部書記,、院長任雙組長的公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了黨政負(fù)責(zé),、提級抓促,、部門協(xié)同的工作機(jī)制。先后召開示范項目小組會議13次,，出臺《寧縣第二人民醫(yī)院公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目實施方案》,，為深入推進(jìn)公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目提供了堅強(qiáng)的政治保障。

多渠道柔性引才 提升技術(shù)能力

寧縣第二人民醫(yī)院通過柔性引進(jìn),、招聘醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生,、自主招聘、返聘退休專家,、醫(yī)聯(lián)體對口幫扶等方式,，全方位、多渠道,、多層次引進(jìn)和培訓(xùn)人才,。采取“聘、引,、留”相結(jié)合的方式引進(jìn)和用好人才,。“聘”,，自主招聘大專以上醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生130名,；“引”,按照“不設(shè)壁壘、身份不變,、來去自由”的原則,，引進(jìn)國內(nèi)外著名專家教授和學(xué)科領(lǐng)軍人物22名；“留”,為高層次人才提供豐厚年薪,，為來院專家教授免費提供公寓住房,，發(fā)放生活補(bǔ)助，對在院連續(xù)工作5年以上的,，為其購買和盛轄區(qū)住宅一套,。目前，該醫(yī)院聘請專家達(dá)到50余名,，對口幫帶學(xué)科團(tuán)隊10個,，累計培育學(xué)科帶頭人15名，學(xué)科骨干21名,，后備骨干人才27名,，提升了醫(yī)療服務(wù)能力。

改革績效評價體系 職工干事激情高

針對醫(yī)院原有績效考核評價方案未進(jìn)行全成本核算,、運營成本高,、高精尖學(xué)科不能體現(xiàn)技術(shù)價值，職工積極性不高的問題,，寧縣第二人民醫(yī)院通過外出考察學(xué)習(xí),、調(diào)研走訪,，聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對醫(yī)院原有績效考核方案進(jìn)行全面修訂，建立以黨辦,、院辦,、財務(wù)、后勤,、醫(yī)務(wù),、醫(yī)保、質(zhì)控,、護(hù)理,、院感等科室聯(lián)合考核機(jī)制，形成了科學(xué)合理的績效評價體系,。自運行以來,，取得了較好成績，充分激發(fā)了職工的工作激情,。

修訂后的績效考核方案,，從醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè),、醫(yī)院運營,、創(chuàng)新理念發(fā)展出發(fā)，堅持向臨床一線崗位,、風(fēng)險崗位,、關(guān)鍵崗位、技術(shù)骨干傾斜的原則,，有效避免了績效分配直接與業(yè)務(wù)等經(jīng)濟(jì)指數(shù)掛鉤的弊端,，實現(xiàn)按工作量、服務(wù)質(zhì)量,、綜合工作效率取酬,，并結(jié)合工作數(shù)量、質(zhì)量,、風(fēng)險等級,、成本控制、人才培養(yǎng),、學(xué)科建設(shè),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面，充分體現(xiàn)了按勞分配原則,，突現(xiàn)了高精尖學(xué)科優(yōu)勢,，實現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展的理念。藥占比,、耗占比同比下降5%,、2%,，門診、住院人均次費用分別下降3.6%,、1.7%,患者滿意度明顯提高,。

構(gòu)建“醫(yī)聯(lián)體”提升專科能力

為進(jìn)一步提升醫(yī)院診療服務(wù)水平,，更好地滿足群眾就醫(yī)需求，今年以來,，寧縣第二人民醫(yī)院立足自身實際,，積極與省內(nèi)外知名醫(yī)院聯(lián)系協(xié)調(diào)，加快引進(jìn)優(yōu)勢醫(yī)療資源,，實現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，高質(zhì)量發(fā)展。由縣委主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊赴西安大興醫(yī)院考察,，對接洽談,，簽訂醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議。聘任大興醫(yī)院副院長張貴和為名譽(yù)院長,，聘任博士生導(dǎo)師,、內(nèi)分泌科主任醫(yī)師邢影為業(yè)務(wù)副院長，全面引進(jìn)大興醫(yī)院先進(jìn)管理理念,。充分利用大興醫(yī)院擁有的原第四軍醫(yī)大學(xué)西京醫(yī)院,、唐都醫(yī)院的專家資源，按照“共建一個科室,，培養(yǎng)一個團(tuán)隊”的目標(biāo),。共合作建設(shè)呼吸內(nèi)科、心血管內(nèi)科,、內(nèi)分泌科,、神經(jīng)外科、婦產(chǎn)科等10個重點?？?，醫(yī)院共確定30名醫(yī)護(hù)業(yè)務(wù)骨干跟班學(xué)習(xí)。采用“柔性引進(jìn),、技術(shù)協(xié)作,、團(tuán)隊接管、績效明確”的方式開展?？坪献?，實現(xiàn)科室建設(shè)、能力提升和人才培養(yǎng),。

目前,，大興醫(yī)院共派駐專家33人,，幫扶帶教的急診-綜合外科-重癥院內(nèi)聯(lián)盟、心血管內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、眼科,、康復(fù)醫(yī)學(xué)科已成為醫(yī)院特色科室,。二院共派出臨床醫(yī)師6名、臨床護(hù)士16名業(yè)務(wù)骨干到大興醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。新增帕金森疾病診治,、癲癇診治、內(nèi)分泌疾病診治診療項目,，新開設(shè)冠狀動脈造影術(shù),、單根導(dǎo)管的冠狀動脈造影術(shù)、臨時起搏器置入術(shù),、電子氣管鏡檢查,、肺泡灌洗、鼻中隔偏曲,、鼻甲肥大,、上頜竇開窗、鼻息肉12項手術(shù)業(yè)務(wù),，使我縣及周邊地區(qū)患者在我院享受到了西安知名專家的醫(yī)療服務(wù),。

改善醫(yī)患關(guān)系 文化建設(shè)激發(fā)新能量

今年以來，寧縣第二人民醫(yī)院發(fā)揮榜樣力量,，深入挖掘身邊的溫暖與感動,，講述醫(yī)學(xué)人文故事，樹立先進(jìn)典型,，醫(yī)院網(wǎng)站積極報道尊重生命,、關(guān)愛患者的好醫(yī)生、好護(hù)士“微典型”獲網(wǎng)友關(guān)注點贊,。打造做“最有溫度的二院人”的亮麗名片和守正創(chuàng)新的醫(yī)院品牌文化,。

同時，推進(jìn)院內(nèi)調(diào)解,、人民調(diào)解,、司法調(diào)解、醫(yī)療風(fēng)險“三調(diào)解一保險”機(jī)制建設(shè),，妥善化解醫(yī)療糾紛,。依法嚴(yán)厲打擊醫(yī)鬧、暴力傷醫(yī)等涉醫(yī)違法犯罪行為，保障醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)安全和合法權(quán)益,。加強(qiáng)人文關(guān)懷,，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員身心健康，改善醫(yī)務(wù)人員工作條件,，合理確定其工作負(fù)荷,，科學(xué)配置人力資源，暢通利益訴求渠道,，營造了尊醫(yī)重衛(wèi)的良好社會氛圍,。