國網(wǎng)甘肅省電力公司慶陽供電公司黨委書記、副總經(jīng)理 劉旭東

安全生產(chǎn)事關人民福祉,、經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，一絲一毫不能放松，再怎么強調都不為過,。國網(wǎng)慶陽供電公司黨委深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,，堅決落實國家電網(wǎng)有限公司,、國網(wǎng)甘肅省電力公司及慶陽市委、市政府各項決策部署,，始終堅持最高標準,、最嚴要求、最實舉措,，以“六個一以貫之”全面鞏固安全生產(chǎn)良好穩(wěn)定局面,。

一以貫之抓好黨建工作融合融入

在企業(yè)發(fā)展過程中，安全生產(chǎn)是重要保障,，堅持黨的領導,、加強黨的建設是根本保證，兩者相輔相成,，不可偏廢,。全面引導思想融合，發(fā)揮黨的建設對安全生產(chǎn)的引領保障作用,，深化應用“一會一組一班一矩陣四課堂”政治理論學習體系,，將公司廣大黨員干部職工的思想和行動，統(tǒng)一到公司黨委堅定不移保安全的部署要求上,。全面促進目標融合,，堅持黨建工作與安全生產(chǎn)同布置、同檢查,、同督導,，深化應用“堡壘·頭雁·先鋒”“三個指數(shù)”黨建差異量化評價體系，科學評價黨組織,、黨組織書記,、黨員三類主體“一崗雙責”落實情況，推動黨建與安全相融共進,、齊步登高,。全面做好工作融合，縱深推進“黨建+安全生產(chǎn)”工程實施,，發(fā)揮安全生產(chǎn)戰(zhàn)線黨員先鋒模范,、幫帶提升、監(jiān)督保障的作用,，在變電站,、輸配電線路、配網(wǎng)臺區(qū),、重點工程項目等關鍵位置創(chuàng)建黨員責任區(qū),、示范崗，用安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)的成果檢驗黨組織工作，切實營造全員護安積極氛圍,。

一以貫之強化各級安全責任落實

落實安全生產(chǎn)主體責任,，是企業(yè)依法經(jīng)營的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)發(fā)展的第一需要,。堅持宣貫培訓知責,，利用年度安全生產(chǎn)專業(yè)會、安委會會議,、月度安全生產(chǎn)分析會,，持續(xù)開展新安全生產(chǎn)法、消防法等法律法規(guī)培訓,，提升管理人員安全認知,。堅持下大力氣明責，從安全基礎管理,、安全事故事件調閱、安全責任清單執(zhí)行等方面入手,，通過座談交流,、“四不兩直”、閉環(huán)查證等方式,，以上看下,、以下看上對照查，順著管理鏈條找準問題,、抓住要害,。堅持齊抓共管履責，結合實際修編領導干部“兩個清單”及全員安全責任清單,，統(tǒng)籌履職評價,、安全生產(chǎn)巡察、現(xiàn)場安全督察等工作,，對各級管理人員開展安全履職常態(tài)評價,，形成個人安全履責“畫像”，推動各級安全履責標準化,，不斷夯實公司安全基礎,。

一以貫之推進安全生產(chǎn)專項整治

安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動是遏制重大事故多發(fā)勢頭、營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實需要,。加強重點任務管控,，嚴格貫徹國務院安委會“1+31”安全生產(chǎn)治本攻堅行動總體框架和上級單位工作部署，制定公司十大行動,、三十項重點工作任務清單,，實行“周協(xié)調、月調度、季總結”管控,，確保重點任務落地見效,。加強治本攻堅力度，全面梳理安全生產(chǎn)“本”和“堅”,，聚焦重大安全風險隱患和影響安全的痛點難點問題,，突出重大風險隱患“治本”、痛點難點問題“攻堅”,，切實解決一批安全生產(chǎn)深層次問題,。加強管理體系建設，結合實際動態(tài)修編安全管理體系文件,，推動公司安全管理體系“標準化”建設,、產(chǎn)業(yè)單位“同質化”貫標、外包隊伍“一體化”管控,，推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化,。

一以貫之深化雙重預防機制建設

雙重預防機制建設是斬斷危險從危險源到事故傳遞鏈條的重要手段，抓好安全風險防控,，堅持從排查,、管控、治理,、獎懲等環(huán)節(jié),，全過程構建安全風險管控體系。開展前置式風險預控和預設場景式安全管控,，充分利用風險提示函,、到崗到位人員管控等措施，實現(xiàn)安全風險可控,、能控,、在控。抓好安全隱患排查,，將百日安全攻堅,、重大事故隱患排查整治等行動與安全隱患“四類排查”統(tǒng)籌開展，安監(jiān)部門及各專業(yè)部門分別做好隱患標準專項培訓,，突出重點隱患治理,，確保隱患看得見、想得到,、管得住,。抓好治理模式轉型，堅持安全第一,、預防為主理念,，突出抓好風險分級管控,、重大隱患治理，變“被動防御”為“主動防控”,，變“局部管控”為“系統(tǒng)治理”,，推動安全治理模式向事前預防轉型。

一以貫之推動優(yōu)秀安全文化形成

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，是引領企業(yè)高質量發(fā)展的基礎和動力,，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的制勝法寶。做好安全文化頂層設計,，聚焦“十大安全理念”,，以“五種意識”“六個堅持”為引領，堅持公司“1235”安全工作法,，建成具有“國網(wǎng)特色,、隴電特征、慶電特點”的安全文化體系,。做好安全文化實踐落地,，分層分級建設安全文化警示教育室（廳、廊）,、班組級安全文化墻（廊,、角），全面實施安規(guī),、兩票等“場景化”培訓和觸電、高墜,、有限空間等“體感式”實訓,，開展安全文化宣講、安全大家談,、知識競賽等活動,，推動安全文化在基層一線落地。做好安全文化氛圍營造,，以深入實施安全文化百千萬星火工程為載體,，通過開展“六大行動”，著力培育安全文化建設示范單位,、示范班組,、示范現(xiàn)場，切實營造“領導人員率先垂范,、管理人員履職盡責,、作業(yè)人員遵章守紀”的良好氛圍。

一以貫之保障電力安全可靠供應

能源安全事關國計民生,，電力保供是國家能源安全的重要組成部分,，是民生之本、發(fā)展之基、繁榮之源,。提升資源調控能力,，有序實施換流站及慶北變站外電源、慶北330千伏送出,、懷安升壓工程等工程,，高效配合“隴電入魯”及其配套工程建設，持續(xù)優(yōu)化電網(wǎng)承載能力和資源優(yōu)化配置能力,。滾動開展負荷預測和電量平衡分析,，引導高耗能企業(yè)錯峰、避峰生產(chǎn),，引導充電網(wǎng)絡,、空調負荷優(yōu)先參與電網(wǎng)調節(jié)，促進全社會節(jié)約用能,、高效用能,、綠色用能。提升運維保障措施,，科學安排電網(wǎng)運行方式,，加強重要輸配電通道、樞紐變電站運維管理,，加大二次系統(tǒng)運維管控力度,，加強關鍵網(wǎng)絡基礎設施管理，加快現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)建設,，提高配電網(wǎng)防災能力,。提升民生用電水平，加快推進農(nóng)網(wǎng)鞏固提升,、城市老舊小區(qū)改造,、頻跳線路治理、低電壓治理等項目實施,，強化農(nóng)村配變階梯更換和新增布點,，深入開展低壓下戶線整治，全力提升民生用電保障能力,。