國網(wǎng)甘肅省電力公司慶陽供電公司黨委書記,、副總經(jīng)理 劉旭東

安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉,、經(jīng)濟社會發(fā)展大局,，一絲一毫不能放松，再怎么強調(diào)都不為過,。國網(wǎng)慶陽供電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,，堅決落實國家電網(wǎng)有限公司、國網(wǎng)甘肅省電力公司及慶陽市委,、市政府各項決策部署,，始終堅持最高標準、最嚴要求,、最實舉措,，以“六個一以貫之”全面鞏固安全生產(chǎn)良好穩(wěn)定局面。

一以貫之抓好黨建工作融合融入

在企業(yè)發(fā)展過程中,，安全生產(chǎn)是重要保障,，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是根本保證,，兩者相輔相成,，不可偏廢。全面引導(dǎo)思想融合,，發(fā)揮黨的建設(shè)對安全生產(chǎn)的引領(lǐng)保障作用,，深化應(yīng)用“一會一組一班一矩陣四課堂”政治理論學(xué)習(xí)體系，將公司廣大黨員干部職工的思想和行動,，統(tǒng)一到公司黨委堅定不移保安全的部署要求上,。全面促進目標融合，堅持黨建工作與安全生產(chǎn)同布置,、同檢查,、同督導(dǎo)，深化應(yīng)用“堡壘·頭雁·先鋒”“三個指數(shù)”黨建差異量化評價體系,，科學(xué)評價黨組織,、黨組織書記,、黨員三類主體“一崗雙責(zé)”落實情況，推動黨建與安全相融共進,、齊步登高,。全面做好工作融合，縱深推進“黨建+安全生產(chǎn)”工程實施,，發(fā)揮安全生產(chǎn)戰(zhàn)線黨員先鋒模范,、幫帶提升、監(jiān)督保障的作用,，在變電站,、輸配電線路、配網(wǎng)臺區(qū),、重點工程項目等關(guān)鍵位置創(chuàng)建黨員責(zé)任區(qū),、示范崗，用安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)的成果檢驗黨組織工作,，切實營造全員護安積極氛圍,。

一以貫之強化各級安全責(zé)任落實

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是企業(yè)依法經(jīng)營的重要體現(xiàn),，也是企業(yè)發(fā)展的第一需要,。堅持宣貫培訓(xùn)知責(zé)，利用年度安全生產(chǎn)專業(yè)會,、安委會會議,、月度安全生產(chǎn)分析會，持續(xù)開展新安全生產(chǎn)法,、消防法等法律法規(guī)培訓(xùn),，提升管理人員安全認知。堅持下大力氣明責(zé),，從安全基礎(chǔ)管理,、安全事故事件調(diào)閱、安全責(zé)任清單執(zhí)行等方面入手,，通過座談交流,、“四不兩直”、閉環(huán)查證等方式,，以上看下,、以下看上對照查，順著管理鏈條找準問題,、抓住要害,。堅持齊抓共管履責(zé)，結(jié)合實際修編領(lǐng)導(dǎo)干部“兩個清單”及全員安全責(zé)任清單,，統(tǒng)籌履職評價,、安全生產(chǎn)巡察,、現(xiàn)場安全督察等工作,，對各級管理人員開展安全履職常態(tài)評價,，形成個人安全履責(zé)“畫像”，推動各級安全履責(zé)標準化,，不斷夯實公司安全基礎(chǔ),。

一以貫之推進安全生產(chǎn)專項整治

安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動是遏制重大事故多發(fā)勢頭、營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實需要,。加強重點任務(wù)管控,，嚴格貫徹國務(wù)院安委會“1+31”安全生產(chǎn)治本攻堅行動總體框架和上級單位工作部署，制定公司十大行動,、三十項重點工作任務(wù)清單,，實行“周協(xié)調(diào)、月調(diào)度,、季總結(jié)”管控,，確保重點任務(wù)落地見效。加強治本攻堅力度,，全面梳理安全生產(chǎn)“本”和“堅”,，聚焦重大安全風(fēng)險隱患和影響安全的痛點難點問題，突出重大風(fēng)險隱患“治本”,、痛點難點問題“攻堅”,，切實解決一批安全生產(chǎn)深層次問題。加強管理體系建設(shè),，結(jié)合實際動態(tài)修編安全管理體系文件,，推動公司安全管理體系“標準化”建設(shè)、產(chǎn)業(yè)單位“同質(zhì)化”貫標,、外包隊伍“一體化”管控,，推動治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

一以貫之深化雙重預(yù)防機制建設(shè)

雙重預(yù)防機制建設(shè)是斬斷危險從危險源到事故傳遞鏈條的重要手段,，抓好安全風(fēng)險防控,，堅持從排查、管控,、治理,、獎懲等環(huán)節(jié)，全過程構(gòu)建安全風(fēng)險管控體系,。開展前置式風(fēng)險預(yù)控和預(yù)設(shè)場景式安全管控,，充分利用風(fēng)險提示函、到崗到位人員管控等措施,，實現(xiàn)安全風(fēng)險可控,、能控,、在控。抓好安全隱患排查,，將百日安全攻堅,、重大事故隱患排查整治等行動與安全隱患“四類排查”統(tǒng)籌開展，安監(jiān)部門及各專業(yè)部門分別做好隱患標準專項培訓(xùn),，突出重點隱患治理,，確保隱患看得見、想得到,、管得住,。抓好治理模式轉(zhuǎn)型，堅持安全第一,、預(yù)防為主理念,，突出抓好風(fēng)險分級管控、重大隱患治理,，變“被動防御”為“主動防控”,，變“局部管控”為“系統(tǒng)治理”，推動安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,。

一以貫之推動優(yōu)秀安全文化形成

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,，是引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和動力，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的制勝法寶,。做好安全文化頂層設(shè)計,，聚焦“十大安全理念”，以“五種意識”“六個堅持”為引領(lǐng),，堅持公司“1235”安全工作法,，建成具有“國網(wǎng)特色、隴電特征,、慶電特點”的安全文化體系,。做好安全文化實踐落地，分層分級建設(shè)安全文化警示教育室（廳,、廊）,、班組級安全文化墻（廊、角）,，全面實施安規(guī),、兩票等“場景化”培訓(xùn)和觸電、高墜,、有限空間等“體感式”實訓(xùn),，開展安全文化宣講、安全大家談,、知識競賽等活動,，推動安全文化在基層一線落地,。做好安全文化氛圍營造，以深入實施安全文化百千萬星火工程為載體,，通過開展“六大行動”,，著力培育安全文化建設(shè)示范單位、示范班組,、示范現(xiàn)場,，切實營造“領(lǐng)導(dǎo)人員率先垂范、管理人員履職盡責(zé),、作業(yè)人員遵章守紀”的良好氛圍。

一以貫之保障電力安全可靠供應(yīng)

能源安全事關(guān)國計民生,，電力保供是國家能源安全的重要組成部分,，是民生之本、發(fā)展之基,、繁榮之源,。提升資源調(diào)控能力，有序?qū)嵤Q流站及慶北變站外電源,、慶北330千伏送出,、懷安升壓工程等工程，高效配合“隴電入魯”及其配套工程建設(shè),，持續(xù)優(yōu)化電網(wǎng)承載能力和資源優(yōu)化配置能力,。滾動開展負荷預(yù)測和電量平衡分析，引導(dǎo)高耗能企業(yè)錯峰,、避峰生產(chǎn),，引導(dǎo)充電網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)負荷優(yōu)先參與電網(wǎng)調(diào)節(jié),，促進全社會節(jié)約用能,、高效用能、綠色用能,。提升運維保障措施,，科學(xué)安排電網(wǎng)運行方式，加強重要輸配電通道,、樞紐變電站運維管理,，加大二次系統(tǒng)運維管控力度，加強關(guān)鍵網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施管理,，加快現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)建設(shè),，提高配電網(wǎng)防災(zāi)能力。提升民生用電水平,，加快推進農(nóng)網(wǎng)鞏固提升,、城市老舊小區(qū)改造,、頻跳線路治理、低電壓治理等項目實施,，強化農(nóng)村配變階梯更換和新增布點,，深入開展低壓下戶線整治，全力提升民生用電保障能力,。