國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司慶陽(yáng)供電公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記 謝志剛

黨的十八大以來(lái),，習(xí)近平總書(shū)記站在黨和國(guó)家發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度針對(duì)安全生產(chǎn)發(fā)表了一系列重要講話，創(chuàng)造性提出總體國(guó)家安全觀,，把電力安全上升到保障國(guó)家安全的高度,。國(guó)網(wǎng)慶陽(yáng)供電公司作為國(guó)有能源骨干企業(yè)，承擔(dān)著重大的政治責(zé)任,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,，抓好安全生產(chǎn)工作是落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,、踐行“六個(gè)力量”,、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求，是旗幟鮮明講政治,、樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,、切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”的具體體現(xiàn)，是堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”,，推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要,。

抓“嚴(yán)”，從態(tài)度上下功夫,。安全對(duì)于電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō),，就像水和空氣,，無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在,。正是其日常性,、長(zhǎng)期性、重復(fù)性,，反而容易讓人產(chǎn)生松懈,、麻痹思想。所以要牢固樹(shù)立“事故猛于虎,、安全重于山”的責(zé)任意識(shí)和“事故就在瞬間”的憂患意識(shí),，始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展之本，時(shí)刻把安全擺在先于一切,、高于一切,、壓倒一切的頭等位置，堅(jiān)持把提升全員安全意識(shí)作為安全生產(chǎn)永恒的主題,。牢固樹(shù)立“兩個(gè)至上”,，把“四個(gè)管住”和防范人身風(fēng)險(xiǎn)貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程，嚴(yán)格落實(shí)保障人身安全的最基本安全措施,。堅(jiān)持“零容忍”反違章高壓態(tài)勢(shì),，遏制嚴(yán)重違章、重復(fù)違章給公司安全生產(chǎn)造成的負(fù)面影響,。嚴(yán)格遵守安全管理相關(guān)制度,，嚴(yán)肅處理在管理方面出現(xiàn)的安全問(wèn)題，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待各項(xiàng)安全保障措施,，從嚴(yán)獎(jiǎng)罰懲處,，鐵腕管控安全。始終保持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,、臨淵履薄的高度警醒,，常抓不懈繃緊安全弦、控好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),、守牢“生命線”,。

抓“細(xì)”,，從維度上下功夫,。“千里之堤,，潰于蟻穴”,，縱觀近年來(lái)系統(tǒng)內(nèi)外安全事件，無(wú)不是從小問(wèn)題,、小隱患發(fā)展形成的,。安全問(wèn)題的發(fā)展往往是一個(gè)由小到大的過(guò)程,，當(dāng)存在微小的安全隱患時(shí)，如果不給予足夠的重視和正確及時(shí)地處理,，就會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)致命打擊,。所以要把安全工作的重心放在預(yù)防上，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念,，用心去管控每一處風(fēng)險(xiǎn)隱患,，做到防患于未然，以萬(wàn)全準(zhǔn)備確保萬(wàn)無(wú)一失,。把規(guī)章制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位、每道工序,，做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,，確保實(shí)現(xiàn)由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變,。更加注重抓早抓小，把著眼點(diǎn)放在前置防線,、前瞻治理,、前端控制、前期處置上,，把問(wèn)題消除于萌芽狀態(tài),，防止小問(wèn)題演變?yōu)榇笫鹿剩瑥母瓷戏揽匕踩a(chǎn)事故,。

抓“實(shí)”,，從深度上下功夫。安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，事關(guān)每名員工家庭幸福,，同時(shí)是一項(xiàng)全局性工作，人人都是局中人,。避免安全責(zé)任的缺失,，必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證事事時(shí)時(shí)有人履責(zé),。要杜絕“差不多”思想,，摒棄僥幸心理，拋棄事后可以“擺平安全事故”錯(cuò)誤觀念,。要做到腳踏實(shí)地,，務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)，“喊破嗓子，不如甩開(kāi)膀子”,，用實(shí)干的工作態(tài)度,，用實(shí)際的工作行動(dòng)去落實(shí)，不能來(lái)半點(diǎn)虛假,。要時(shí)刻保持清醒頭腦,，恪盡職守、各司其職,，守土有責(zé),、守土盡責(zé)、守土擔(dān)責(zé),，確保保證體系履責(zé)到位,、監(jiān)督體系形成閉環(huán)、管控體系穿透有力,。要協(xié)同配合,、高效銜接，健全橫向貫穿各專業(yè),、縱向貫通各層級(jí)的安全管理體制機(jī)制,，打破專業(yè)壁壘、條塊分割,，構(gòu)建齊抓共管的工作格局,。

抓“恒”，從長(zhǎng)度上下功夫,。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,，在實(shí)際工作中，要求我們高標(biāo)準(zhǔn),、高要求,、不放松，持之以恒地執(zhí)行,，同時(shí)要不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展安全管理工作,。強(qiáng)化安全管理體系建設(shè),，堅(jiān)持“123456”體系落地工作路徑，完善并推廣應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè),，分級(jí)分類推行“兩票一卡一案”,，完善典型風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)，大力實(shí)施生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,。強(qiáng)化安全文化體系建設(shè),，細(xì)化安全文化建設(shè)重點(diǎn)工作清單，歸納安全生產(chǎn)理念,，加強(qiáng)安全文化培育,、宣傳和推廣，用理念指導(dǎo)行為,，用制度規(guī)范行為,，用環(huán)境影響行為，形成行為自覺(jué),。強(qiáng)化安全素質(zhì)能力建設(shè),，強(qiáng)化崗位適應(yīng)性培訓(xùn)和專業(yè)技能輪訓(xùn)，以班組長(zhǎng),、“三種人”“三類人”等關(guān)鍵崗位人員為重點(diǎn),，提升全員專業(yè)技能和安全素養(yǎng)，從思想根源上筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”,。

供電企業(yè)是高危險(xiǎn)性的企業(yè),，所以企業(yè)內(nèi)安全制度的建設(shè)，決定著企業(yè)員工的生命安全,，國(guó)網(wǎng)慶陽(yáng)供電公司將一以貫之地繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,，全面從嚴(yán)安全管理，深入建設(shè)企業(yè)安全文化,，為員工安全工作提供可靠保障,，也為公司的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更為慶陽(yáng)地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定保障,。