慶陽網(wǎng)訊 （慶陽融媒記者南力）近日,，記者從正寧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局了解到,，該局抽調(diào)骨干力量組成3個工作專班，對住建行業(yè)各類風(fēng)險隱患進行全面排查,，共梳理住建領(lǐng)域,、房地產(chǎn)領(lǐng)域以及公共安全領(lǐng)域三大類風(fēng)險隱患8個，分類分級建立問題清單,、責(zé)任清單和整改臺賬,，實行“包抓責(zé)任制”，堅持“周調(diào)度,、月總結(jié)”,，努力從源頭上防范化解風(fēng)險隱患。至目前,，該局共受理“12345”政務(wù)服務(wù)便民熱線,、信訪系統(tǒng)以及各級轉(zhuǎn)辦信訪件共158件，已辦結(jié)151件,，辦結(jié)率95.6%,，信訪量同比下降9.4%。

根據(jù)摸排情況,，正寧縣商品住宅庫存面積26萬平方米,，供需矛盾較為突出，去庫存壓力較大,。為有效防范房產(chǎn)領(lǐng)域風(fēng)險,，正寧縣住建局及時調(diào)整住房用地供應(yīng)總量，控制房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)模,，確保住宅用地供應(yīng)平衡有序,，房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。同時,，有針對性地組織各類房屋促銷活動,，挖掘購房人群，促進房屋銷售,，回籠項目資金,。截至目前,，全縣商品房銷售484套、銷售面積5.5萬平方米,，銷售面積同比基本持平。

為全面加強房地產(chǎn)市場管理,，正寧縣住建局向社會公開發(fā)布了《關(guān)于新建商品房購房提醒告知書》,，推行分樓棟、按進度發(fā)放《房屋預(yù)售許可》制度,，督促開發(fā)商,、銀行與監(jiān)管機構(gòu)三方共同簽訂資金監(jiān)管協(xié)議，每月對監(jiān)管賬戶預(yù)售資金收支情況進行核查,，發(fā)現(xiàn)銀行未經(jīng)同意擅自撥付商品房預(yù)售監(jiān)管資金的,，由銀行負責(zé)追回，并解除監(jiān)管協(xié)議,，切實保障預(yù)售資金和群眾財產(chǎn)安全,。對違法預(yù)售行為采取“零容忍”的態(tài)度，堅決依法查處,，對排查發(fā)現(xiàn)未取得《商品房預(yù)售許可證》進行違規(guī)預(yù)售的企業(yè),，依法責(zé)令全額退還群眾預(yù)交錢款110萬元，并對其實施行政處罰2.5萬元,，有效防范了群眾財產(chǎn)損失,。

正寧縣住建局結(jié)合“三抓三促”行動、住建領(lǐng)域突出問題專項整治,、優(yōu)化營商環(huán)境和“兩型”機關(guān)創(chuàng)建等重點任務(wù)落實,，創(chuàng)新開展全縣住建領(lǐng)域規(guī)范提升創(chuàng)優(yōu)三年行動，全方位,、全領(lǐng)域,、全覆蓋開展行業(yè)規(guī)范整治，重點解決招標投標,、建設(shè)程序,、房產(chǎn)市場、工程建設(shè),、城鎮(zhèn)燃氣,、物業(yè)管理、干部隊伍等11個方面存在的23項突出問題,，堅持刀刃向內(nèi),，狠下決心，全力規(guī)范行業(yè)秩序,，促進行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展,。

按照分步實施,、先易后難的工作思路，充分結(jié)合老舊小區(qū)改造,、城市管網(wǎng)改造提升等重點項目,，全力推進縣城住宅小區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)項目現(xiàn)已埋地敷設(shè)管線25.95千米,，修建井室310座,；完成35千伏城東變電站雙電源接入及縣城10千伏配電線路網(wǎng)架優(yōu)化、絕緣化改造,；老舊小區(qū)改造項目已完成農(nóng)行家屬樓等15個老舊小區(qū),；制定出臺《正寧縣物業(yè)服務(wù)星級評定標準》，完成10家物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)星級評定,，創(chuàng)新推行“以大帶小,、肥瘦搭配、片區(qū)管理,、優(yōu)勝劣汰”的“三無”小區(qū)物業(yè)管理模式,，避免出現(xiàn)“好小區(qū)搶著管，差小區(qū)無人管”的現(xiàn)象,，有序推進住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理全覆蓋,。實行優(yōu)勝劣汰制度，對各方面相對較好的企業(yè)年終進行表彰獎勵,，對服務(wù)管理不到位,、群眾反響差的企業(yè)堅決予以清退。

為減少住建領(lǐng)域房屋質(zhì)量,、物業(yè)服務(wù),、供熱排水等方面信訪問題，正寧縣住建局堅持關(guān)口前移,，提前介入,，不斷推動被動維穩(wěn)向主動創(chuàng)穩(wěn)轉(zhuǎn)變。在服務(wù)群眾上,，創(chuàng)新推行以物業(yè)經(jīng)理為網(wǎng)格員的信息報送機制,，及時幫助群眾解決相關(guān)問題；在城區(qū)防汛上,，2023年5月份對城區(qū)市政管網(wǎng)重要節(jié)點進行了清理疏通,，將全系統(tǒng)110多名干部職工分解到縣城18條主要道路、8個重點隱患點及所有住宅小區(qū),，加強值守,，聞汛即動，確保哪里有汛情,，哪里就有住建人身影,；在供熱管理上,，組織開展了“訪民溫暖”活動，不定期,、不定時主動隨機進行入戶測溫,，變?nèi)罕姟氨粍釉L”為干部“上門訪”，發(fā)現(xiàn)問題就地解決,，不斷提升群眾的獲得感和幸福感,。