馮 麗

在“萬物皆媒體,、一切皆平臺”的全媒體時代,，用戶需要原生態(tài)事實生產(chǎn)的知識和智慧,，而非被加工后的主觀報道,；需要通過對新聞事實的體驗做出判斷,，而非媒體灌輸?shù)慕Y(jié)論,；需要有獨到見解的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,，而非浮在表面的告知型信息。傳播規(guī)律的變化,，催生了一大批網(wǎng)絡(luò)主播,、“網(wǎng)紅”和網(wǎng)絡(luò)主持人，成了這個時代的“弄潮兒”和話語人,，向傳統(tǒng)的播音主持人提出了挑戰(zhàn),。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要因勢而謀,、應(yīng)勢而動,、順勢而為,，加快推動媒體融合發(fā)展，使主流媒體具有強(qiáng)大傳播力,、引導(dǎo)力,、影響力、公信力,，形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓,，使全體人民在理想信念、價值理念,、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起,，讓正能量更強(qiáng)勁、主旋律更高昂,。

在媒體融合時代中,，過去的“受眾”已經(jīng)變成了互聯(lián)網(wǎng)的用戶，“泛主持人化”的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品已經(jīng)大量占據(jù)傳媒平臺,，那種“告知型”的播報,、主持人角色鮮明的節(jié)目已經(jīng)無法滿足廣大用戶的需求，以互聯(lián)網(wǎng)為主要載體的主持人不再只是一個播報的角色,，而是一個生產(chǎn)者,、服務(wù)者、傳播者和接收者,。這就迫切要求傳統(tǒng)播音主持人轉(zhuǎn)換角色定位,，成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者、傳播者,、體驗者,，以有效連接用戶為出發(fā)點，為用戶或粉絲生產(chǎn)他們所需的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品為落腳點,。

就傳統(tǒng)廣播電視的播音主持人自身而言，也存在一些問題,。一是觀念保守,，播報內(nèi)容單一。廣播電視播音主持人由于受傳統(tǒng)思維方式的影響,，依然停留在程式化的播報上,，對播報的內(nèi)容不按照用戶訴求進(jìn)行“數(shù)據(jù)、信息,、知識,、智慧”的加工，使之變?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品,，不僅不能服務(wù)用戶所需,，還讓用戶產(chǎn)生了審美疲勞,。二是轉(zhuǎn)型困難，主持方式單一,。大多數(shù)廣播電視播音主持人只是照本宣科地念稿子,，依然在頻道、頻率上充當(dāng)單純的信息播報者,，不能打破傳統(tǒng)的主持模式和定式思維方式,，無法與全媒體接軌，使得廣播電視播音主持人主持方式轉(zhuǎn)型困難,。三是創(chuàng)新不足,，缺乏互動交流。傳統(tǒng)的廣播電視依然還停留在給受眾傳達(dá)信息的頻道模式,，受眾的實際參與感也非常低,，加之缺少互動，調(diào)動不起受眾的參與度,，使受眾轉(zhuǎn)換不成用戶或粉絲,，導(dǎo)致播音主持人無法成為互聯(lián)網(wǎng)關(guān)注的“網(wǎng)紅”話語權(quán)代言人。四是能力不足,，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)欠缺,。廣播電視播音主持人不注重鍛煉提升自己，讓一些“泛主持人”搶占了互聯(lián)網(wǎng)主持的“高地”,，成為各類平臺的“網(wǎng)紅”主持人,。

如果說“去主持人化”擠壓了傳統(tǒng)廣播電視播音主持人的生存空間，那么,，AI模擬主持,、跨界主持、非科班出身的“泛主持人”則正在搶奪廣播電視播音主持人的工作機(jī)會,。作為傳統(tǒng)的廣播電視播音主持人,，如何用全新的話語連接用戶、服務(wù)用戶,，播音主持人要緊跟時代發(fā)展要求,提升播音主持技能,，使播音主持人在“全民都是傳播者、全民都是接收者”的全媒體時代繼續(xù)擔(dān)當(dāng)主流媒體的內(nèi)容生產(chǎn)者,、全體用戶的服務(wù)者,、話語權(quán)的主導(dǎo)者，筆者認(rèn)為,，應(yīng)從以下幾個方面入手,。

一是轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)掌握互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)的技能,。作為主持人,，要樹立互聯(lián)網(wǎng)觀念和“迭代思維”,，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握互聯(lián)網(wǎng)技能，包括新媒體的采編,、審查,、發(fā)布、管理,、策劃,、用戶連接、粉絲型用戶的吸納等技能,，做一個全能型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)者,。同時，練就主持人駕馭內(nèi)容生產(chǎn)的本領(lǐng),，以獨家內(nèi)容的新鮮性和“粘性”吸引各類各界用戶“注意力”,，為進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)做“網(wǎng)紅主持人”打好扎實的能力功底，提升自身的主持藝術(shù)和水準(zhǔn),。

二是走下“神壇”,，迅速成為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者。全媒體時代的主持人必須走下頻道時期的“神壇”,，以內(nèi)容生產(chǎn)者的身份主導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn),，成為全媒體內(nèi)容生產(chǎn)的高手和強(qiáng)者。要樹立用戶意識,，時刻有效連接用戶,，對各種新聞信息進(jìn)行策劃、采集,、整合,、重構(gòu)、迭代創(chuàng)作,，真正實施 “數(shù)據(jù),、信息、知識,、智慧”的碎片化,、圈子化、社交化,、個性化、自主化,、分眾化,、服務(wù)化的互聯(lián)網(wǎng)全新產(chǎn)品的生產(chǎn)，把自己打造成被用戶青睞的“網(wǎng)紅”主持人,，使媒體成為交流型,、平臺型新媒體,，實現(xiàn)由“千人一面”到“千人千面”的傳播，滿足各個用戶的體驗和訴求,。

三是主攻某一領(lǐng)域獨家風(fēng)格的“網(wǎng)紅”主持人,。作為主流媒體的主持人，要想尋找自己在互聯(lián)網(wǎng)某一領(lǐng)域的位置,，就必須打破常規(guī),，以自己的特長和優(yōu)勢，在浩瀚的網(wǎng)絡(luò)海洋里尋找適合自己一展所長的平臺,，用自己練就的本領(lǐng),，以“迭代思維”，從內(nèi)容生產(chǎn)開始,，給自己準(zhǔn)確定位,，發(fā)揮特長和優(yōu)勢，用獨到的方法吸引受眾的“注意力”,，使之變成自己的粉絲,，逐步擴(kuò)展自己的用戶群，打造屬于自己獨家的形象和平臺,，通過自己的內(nèi)容生產(chǎn)和獨家主持,，將平臺辦成能夠為用戶提供獨到的知識和智慧，能夠讓用戶充分體驗的獨家互聯(lián)網(wǎng)全媒體平臺,，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體主持人在全媒體時代的快速迭代和飛躍,。

（作者單位：西峰區(qū)融媒體中心）