近年來,，新集鎮(zhèn)把招商引資作為破解發(fā)展“瓶頸”的重要舉措,、激活經(jīng)濟發(fā)展的源頭活水,，堅持黨建引領,，以“四個聚焦”為抓手,，著力尋優(yōu)勢、挖潛力,，抓政策,、優(yōu)服務，大力開展“筑巢引鳳”行動,，成功引進甘肅聚廣利農(nóng)業(yè)科技有限公司投資興業(yè),，為鎮(zhèn)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添動能。

聚焦“缺什么”,，凝聚差距“怎么補”的共識,。作為全縣北部山區(qū)的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)，自然條件相對較差,，基礎設施短板明顯,，也曾有企業(yè)實地考察，皆因區(qū)位因素“望而卻步”,，一段時期內(nèi),，“新集這個地方，要招大商,、引大資,，難！”成了干部群眾的普遍認知,，但缺乏“大型企業(yè)帶動,，鎮(zhèn)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展后勁不足”又是無法回避的現(xiàn)實問題，飽受“明知要為,，卻不知如何為”的掙扎與追尋,。對此，鎮(zhèn)黨委深知“人心齊,、泰山移”,，要破題開局，打破傳統(tǒng)被動認知,，首先從聚合力上入手,，鎮(zhèn)黨委立下招商“愚公志”，多次召開“缺什么,、怎么補”座談會議,，統(tǒng)一黨委、政府班子的思想共識,，通過開展深化“強縣域”“慶陽三為”專題研討,，轉變黨員干部的思想認識，通過群眾會,、媒體宣傳等方式,，強化廣大群眾的內(nèi)心認同,，在全鎮(zhèn)奏響想招商、謀招商,、促招商的“大合唱”,，讓黨員干部群眾對招商引資“念念不忘”，為“必有回響”打下堅實基礎,。

聚焦“有什么”,，堅定優(yōu)勢“怎么看”的信心。面對現(xiàn)狀,，全鎮(zhèn)上下也不妄自菲薄,，深信“雖無十分優(yōu)勢，卻總有過人之處”,，境內(nèi)群山環(huán)繞,，蒲河、黑河穿流而過,，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,，所謂有山有水、青山綠水,，確定了“靠山吃山,、靠水吃水”的招商思路，組織開展“挖潛力,、找優(yōu)勢”活動,，黨員干部廣泛走訪調(diào)研，各村“比優(yōu)勢,，曬亮點”，在競相“比曬”中堅定了招商引資的信心,。結合實際,，建立“土特產(chǎn)”資源庫，逐一分析,、綜合研判,，對每一項優(yōu)勢如何契合政策、拓展提升,、放大效應,，制定了相應的推進計劃。同時,，確定依托“蒲河沿線村組灌溉便利,、土壤肥沃，群眾采用小拱棚種植瓜菜由來已久,，且瓜菜品質(zhì)好,，有一定市場基礎”的優(yōu)勢,，在引進企業(yè)做大做強設施蔬菜產(chǎn)業(yè)上大做文章。定了就干,，對市,、縣設施蔬菜產(chǎn)業(yè)相關政策進行梳理，組織人員征求群眾意愿,，摸清土地面積,、產(chǎn)出效益等基本情況，筑好“引鳳”之巢,。

聚焦“要什么”,，增強落實“怎么干”的魄力。在推進過程中,，全鎮(zhèn)上下“不畏艱難向前走”,，充分學習借鑒、堅持發(fā)揚改革開放初期,，浙商“走遍千山萬水,、說盡千言萬語、想盡千方百計,、吃盡千辛萬苦”的魄力,，全力以赴招商引資。對新集籍在外工作人員,、經(jīng)商人士全面梳理,、準確排摸，建立人才“信息庫”,，想方設法創(chuàng)造條件溝通銜接,、推介交流，爭取支持幫助,。廣大黨員干部,、駐村工作隊“各顯神通”，拓展親朋好友人脈資源,、幫扶單位資源力量,，以就算“大海撈針”也在所不惜的毅力，最大限度挖掘招商引資的一切可能,。在黨員干部的感召下,，部分群眾也積極行動、參與其中,，提供招商“線索”,，真正在全鎮(zhèn)上下形成了濃厚的招商引資氛圍。經(jīng)過齊心努力,，累計與在外工作人員座談溝通5次,，外出考察招商3次,，赴周邊縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)觀摩學習6次,，邀請意向企業(yè)來鎮(zhèn)考察磋商28次,。功夫不負有心人，成功引進甘肅聚廣利農(nóng)業(yè)科技有限公司,，投資4.4億元,，在我鎮(zhèn)打造千畝現(xiàn)代設施蔬菜種植基地，在縣產(chǎn)業(yè)孵化園建辦萬噸果蔬加工廠,，輻射帶動全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)訂單種植色素辣椒,，為縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入動力。

聚焦“干什么”,，扛牢服務“怎么辦”的擔當,。招商引資“請進來”，營商環(huán)境“留下來”,。自聚廣利千畝現(xiàn)代設施蔬菜基地建設以來,，始終堅持黨建引領項目推動、產(chǎn)業(yè)落地,，落實“三抓三促”行動和主動創(chuàng)穩(wěn)工作要求,，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，以“店小二”式的服務,，為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境,。黨委、政府主要負責人牽頭,，選優(yōu)配強工作專班,，做到項目推進到哪里，專班就跟進服務到哪里,，在企業(yè)用水,、用電、用工等方面竭盡全力保障到位,，讓企業(yè)安心、暖心,、放心,。針對土地流轉面積大、難度大等問題,，采取“黨支部+企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的模式,，由村辦合作社牽頭，統(tǒng)一流轉土地,，交付企業(yè)使用,，黨員干部走在前,、干在先，丈量土地,、化解矛盾,，快速推進項目建設。截至目前,，基地已完成土地流轉1040畝,，建成塑料數(shù)字連棟溫室73棟、在建25棟,，建成玻璃數(shù)字連棟溫室1棟,、在建1棟。運營過程中,，建立黨建鏈,、人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,、致富鏈“四鏈集聚”機制,，著力構建“大黨建”引領產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，推動設施蔬菜產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,，實現(xiàn)企業(yè),、群眾、村集體“三方收益”,。