“服務(wù)型效能型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建以來,，全市各機(jī)關(guān)單位積極行動,、周密部署,，“規(guī)定動作”有序落實(shí),，“自創(chuàng)動作”亮點(diǎn)紛呈，形成了你追我趕,、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍,。但須及時探尋和回歸本真，按照“緊盯有限目標(biāo),，解決突出問題”的要求,，在干好本分、盡好主責(zé),、守好主業(yè)上補(bǔ)短板、堵漏洞,，方能在“兩型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建之路上再邁堅(jiān)實(shí)步伐,，走出一條務(wù)實(shí)創(chuàng)建之路。

認(rèn)真地干好本職工作就是在創(chuàng)建,。按照創(chuàng)建“兩型”機(jī)關(guān)形成的“我是誰,、能辦什么事、如何辦事,、多久辦成,、辦不好將負(fù)什么責(zé)任”這樣一個邏輯閉環(huán)考量，創(chuàng)建工作不是提出過高要求,、增加額外標(biāo)準(zhǔn),，而是將基本職責(zé)通過這樣一種形式作以強(qiáng)調(diào)，提示廣大干部不忘初心使命,，做好該做的事,，踐行為民服務(wù)宗旨。

對于一般機(jī)關(guān)單位來講,，把“三定”方案里規(guī)定的事理清楚,、干明白，對各方面有交待,，就是在創(chuàng)建,。日常運(yùn)轉(zhuǎn)的事務(wù)，定期必須落實(shí)的工作,，上級機(jī)關(guān)交辦的任務(wù),，認(rèn)真對待，按時高質(zhì)量完成,，抓一點(diǎn)效能,，提一點(diǎn)效率，日積月累,，久久為功,，必然在創(chuàng)建上取得顯著成效,。

對政府部門來說，認(rèn)認(rèn)真真地把既定政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)理清楚,、干明白,，對企業(yè)和群眾有交待，就是在創(chuàng)建,。本該熱情接待,、及時回復(fù)的事項(xiàng)，卻讓服務(wù)對象處于尷尬和茫然的境地,，絕不是在創(chuàng)建,。創(chuàng)建本身不難，看似部門手中簡單易行的小事,，卻都是企業(yè)和群眾心中的大事,。

從每個干部職工來看，遵規(guī)守紀(jì),，按單位制度辦事,，按責(zé)任分工行事，踏踏實(shí)實(shí)地在合理的時間干正確的事,，守好責(zé)任田,，樹立好形象，就是在創(chuàng)建,。處處都是營商環(huán)境,，人人關(guān)乎慶陽形象，眾人拾柴火焰高,，機(jī)關(guān)單位的每個干部自然不能置身事外,。何況，當(dāng)干部走出自己的單位,，去任何其他單位辦事,，就是群眾。

總之,，創(chuàng)建工作始于“服務(wù)型效能型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建方案的字里行間,，卻貴在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的瑣碎小事。方案制定再厚,，文件意蘊(yùn)再深,，比不上一件件職責(zé)范圍內(nèi)的小事扎實(shí)落實(shí)來得擲地有聲，更比不上群眾一次次發(fā)自內(nèi)心的點(diǎn)贊來得令人信服,。推進(jìn)“兩型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建,，絕不能就創(chuàng)建而創(chuàng)建，必須回歸主責(zé)主業(yè)本真,，貫穿業(yè)務(wù)工作全過程,，把本應(yīng)干的事干好,，該盡的職責(zé)盡到。