“連續(xù)兩年虧損,！”憶及過往,，金川集團(tuán)股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)王永前仍感痛心,?！敖?jīng)營(yíng)機(jī)制不健全，內(nèi)生動(dòng)力不足,，經(jīng)營(yíng)活力不強(qiáng),，都是影響發(fā)展的深層次問題?！蓖跤狼罢f,，走出困境，唯有“銳意改革,、大膽創(chuàng)新”,。

作為中國(guó)鎳鈷生產(chǎn)基地和鉑族金屬提煉中心，建廠60余年的金川集團(tuán)也是甘肅省首家營(yíng)業(yè)收入過千億元的企業(yè),。2015年以來,，在有色金屬行業(yè)周期性低迷、產(chǎn)品價(jià)格斷崖式下跌等因素的影響下,，集團(tuán)遇到了建廠以來最嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)困難,。

2019年起，金川集團(tuán)深化市場(chǎng)化勞動(dòng)用工改革,，打破“鐵飯碗”,，在6家子公司試行董事會(huì)選聘經(jīng)理層成員，實(shí)行薪酬水平與業(yè)績(jī)掛鉤,。2020年,，又推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，截至目前,，已推廣至10家子公司的36名經(jīng)理層成員,。

此外，深化內(nèi)部市場(chǎng)化改革,，建立內(nèi)部交易價(jià)格體系,，最大程度推動(dòng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品內(nèi)部交易價(jià)格與市場(chǎng)充分接軌,，也是創(chuàng)新舉措之一,。在2016年主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌的情況下,，集團(tuán)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)止滑減虧，2017年扭虧為盈,，2018年后盈利水平穩(wěn)步提升,。

2016年以來，金川集團(tuán)開展了300余項(xiàng)科研攻關(guān)課題,，成果轉(zhuǎn)化率超過60%,，其中兩項(xiàng)成果獲得2019年國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)?！笆濉睍r(shí)期,，集團(tuán)攻克了超高純板材、貴金屬催化劑等一系列產(chǎn)品制備關(guān)鍵技術(shù),，部分產(chǎn)品打破國(guó)外壟斷,。其中，研發(fā)投產(chǎn)的高純金屬產(chǎn)品已成功打入海外市場(chǎng),，新產(chǎn)品銷售收入年均增長(zhǎng)率超過40%,。

通過改革，補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng),、夯基礎(chǔ)，金川集團(tuán)在治理機(jī)制,、用人機(jī)制,、激勵(lì)機(jī)制、黨的建設(shè)等方面均取得豐碩成果,，2020年實(shí)現(xiàn)盈利33億元,。